기업의 성공 시크릿 시스템 경영 - 시스템이 강해야 기업이 산다 : 시스템경영혁신 총서 1
- 저자
- 도서출판 타래
- 출판사
- 편집부
- 출판일
- 2015-01-22
- 등록일
- 2015-08-03
- 파일포맷
- COMIC
- 파일크기
- 12KB
- 공급사
- 우리전자책
- 지원기기
- PC 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
책소개
삼성의 이건희 회장은 경영혁신의 필요성을 강조하면서 '자식과 마누라만 빼고 모두 바꿔라'고 했다. 그만큼 무한경쟁시대에서 살아남기 위해서는 경영혁신이 절대적으로 필요하다.
그렇다면 경영혁신은 어떻게 해야 할까!
◆ 경영혁신의 필수 도구 시스템경영혁신!
경영혁신의 주 대상은 크게 셋으로 나뉜다. 첫째는 조직, 인력, 기업문화 혁신이며, 둘째는 원가절감 혁신이고, 셋째는 업무(프로세스 & 시스템) 혁신이다. 이 세 가지 혁신 대상을 일거에 해결할 수 있는 것이 바로 시스템경영혁신으로, 결국 혁신형 기업은 시스템경영혁신 기업과 일치한다고 볼 수 있으며, 혁신형 기업으로 가는 지름길이 바로 시스템경영혁신을 실천하는 것이다.
M전략시스템/시스템경영진흥원에서 출간한 ‘기업의 성공 시크릿, 시스템경영’은 혁신형 기업으로 나아가고자 하는 기업이 즉각적으로 실천해야 할 시스템경영혁신 기법들을 일목요연하게 다루고 있으며, 글로벌기업 환경과 무한경쟁시대에 기업의 생존 전략과 경영효율 및 생산성을 제고하여 기업 경쟁력을 높일 수 있는 방법을 명확하게 집어내고 있다.
◆ 시스템이 없는 기업은 죽은 기업이다!
시스템경영은 시너지를 극대화하는 Vision 경영시스템, 스스로 창의와 열정을 발휘하는 자율경영시스템, 템포를 빨리하여 경쟁가속페달을 만드는 속도경영시스템, 경영효율 극대화로 생산성과 경쟁력을 높이는 고효율시스템, 영속기업과 위대한 기업으로 가는 지속가능 경영시스템이다.
시스템경영을 하지 않은 회사는 생산성이 낮고, 경쟁력도 떨어지며, 조직인력관리 효율성이 낮아 업무의 질과 스피드가 저하되기 때문에 인건비와 경비가 낭비될 수밖에 없다. 따라서 글로벌기업 환경과 무한경쟁시대에서 기업이 살아남는 길은 오직 시스템경영 밖에 없으며, 시스템이 없는 기업은 죽어가는 기업이라 말할 수 있다.
◆ (주)M전략시스템 / 시스템경영진흥원이 국내 최초로 개발한 맞춤식 시스템경영혁신 솔루션 'WellBiz-Sys'
(주)M전략시스템/시스템경영진흥원이 3년간에 걸쳐 개발한 국내 최초의 맞춤형 시스템경영혁신 솔루션인 'Wellbiz-sys'는 전략계획뿐만 아니라, 실행관리 시스템과 성과관리 시스템이 회사 실정에 맞춰 맞춤식으로 개발된 시스템경영혁신 솔루션이다. 혁신형 기업으로 Goal In 하는 지름길인 시스템경영혁신 솔루션 'WellBiz-Sys'는 다음과 같은 특징을 갖고 있다.
첫째, BSC(균형성과평가)처럼 성과평가(SEE)를 위한 부분적인 솔루션이 아니라 PLAN(계획)-DO(실행)-SEE(성과평가)를 상호 시스템적으로 연계시켜 회사 대부분의 업무를 물 흐르듯이 프로세스화하여 체계적으로 추진할 수 있도록 설계되어 있다.
둘째, PLAN(계획)은 100% 실행할 수 있도록 설계되어 있다. 즉, VISION 설정→경영종합진단→중장기경영전략 수립→연도경영전략 수립→월별, 분기별 부서 업무실행계획(예산계획 포함) 수립, 개인별 목표 수립 및 실행 계획 등의 프로세스를 시스템화하였다.
셋째, DO(실행)는 월 또는 분기 단위의 목표와 실적(MBO) 관리, 주간계획 및 주간 실적관리, 지시 업무 · 자가 업무 등록 및 진척관리, 진행업무 및 미결사항 관리, 전자결재, 처리결과, 통계관리 등을 하나의 프로세스로 시스템적으로 관리하고, 임직원 개개인의 업무수행 Quality와 Speed를 평가함으로써 업무효율과 사무생산성이 지속적으로 향상되게 하는 고효율 업무실행 시스템이다.
넷째, SEE(성과관리)는 단순한 균형 성과관리(BSC) 차원을 넘어 PLAN(계획)과 DO(실행) 시스템을 전제로 한 목표관리(MBO), 근무평정, 다면평가, 균형성과평가(BSC) 등 현재 각 기업에서 바로 적용할 수 있는 인사 및 성과관리 기법이 총망라되어 있을 뿐만 아니라, 업무수행 과정에서의 업무 Quality와 Speed 평가, 그리고 종합(연봉제) 평가까지 총망라된 전사-부서-개인 종합 평가 시스템이다.
다섯째, 시스템경영혁신 솔루션 'WellBiz-Sys'는 PLAN-DO-SEE의 핵심 기능 외에도 자사 실정에 맞는 업무 프로세스 설계, 업무매뉴얼 제정 등을 통한 업무표준화, 업무 정보창고, 사내연수원, 제안방 등을 통해 지식경영관리(KMS)를 할 수 있도록 설계되어 있다. 또한 체계화된 전자문서 분류코드에 의한 전자문서 관리시스템(문서의 저장, 검색, 표준서식관리 등)과 인트라넷 시스템(사내메일, 일정관리, 회의관리, 직원정보, 커뮤니티 등)이 구축되어 있는 간편하면서도 통합적인 시스템경영혁신 솔루션이다.
