상세정보
삶을 바꾸는 10분 자기경영
- 저자
- 김형환 지음
- 출판사
- 책이있는풍경
- 출판일
- 2015-07-29
- 등록일
- 2016-01-20
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 6MB
- 공급사
- 알라딘
- 지원기기
-
PC
PHONE
TABLET
프로그램 수동설치
뷰어프로그램 설치 안내
책소개
일의 매듭을 풀지 못할 때, 김형환 교수가 명쾌하게 답한다
왜 경영자와 직장인들은 물론 취업준비생들까지 팟캐스트 〈김형환 교수의 10분경영〉에 빠져드는 걸까? 어떤 일을 해야 할지 망설이고, 사회생활을 하면서 누구나 부딪쳤을 고민들. 내가 하고 싶은 일이 무엇인지 갈피를 잡지 못할 때, 지금 내가 내 일을 제대로 하고 있는지 궁금할 때 따뜻한 충고와 현실성 있는 조언으로 해법을 제시해준 인기 팟캐스트 〈김형환 교수의 10분경영〉을 책으로 만난다.
어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 고민하는 이들의 질문과 김형환 교수의 애정 어린 답변을 모은 《삶을 바꾸는 10분 자기경영》을 책이있는풍경에서 출간했다.
어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 고민하는 당신에게
우리는 남에게 질문하기 어려워하고 두려워한다. 질문하려면 그것에 의문을 갖고 탐구해야 하지만 그러기에는 불편하고 벅차다. 더구나 질문은 자신의 부족함을 내보이는 것이기에 두렵기도 하다. 하지만 아무리 사소한 일이라도 의문문으로 바꾼다는 것은 그 자체로 용기 있고 귀한 행동이다. 그리고 질문을 통해 문제의 원인을 알아내기도 한다.
한국경영리더십 컨설팅 대표이자 글로벌 경영 전문교수인 저자는 주 2회 팟캐스트를 진행하고 있으며, 이곳에서 삶과 일 때문에 고민하는 이들의 질문을 자주 받는다. 질문들 중에는 취업준비생도 있고, 중간관리자도 있으며, 회사 문제로 힘든 경영자들도 있다. 그들은 김형환 교수에게 자신의 고민을 터놓고 이야기하고, 저자는 그들에게 따뜻하지만 날카로운 조언을 아끼지 않는다.
이 책은 김형환 교수의 팟캐스트에 올라온 고민들 중에서 가장 많이 공감한 것들을 추린 것으로, 특히 삶과 일에서 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가에 관한 문제를 담고 있다.
일과 삶, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 사이에서
슬럼프에서 탈출하고 싶다면, 핵심인재로 거듭나고 싶다면, 존경받는 리더가 되고 싶다면 지금 10분이면 충분하다. 그리고 고민이 깊을수록 길을 찾는 힘도 커진다. 저자는 이 책에서 다양한 연령대의 고민을 듣고 해법을 알려주지만, 스스로 찾지 않는 한 고민은 자신만 힘들게 한다. 이 책은 그들에게 현실적인 조언을 통해 길을 찾도록 안내해준다. 그리고 늘 자신에게 묻고 답하라고 충고한다. 그럼으로써 진정한 사회인이자 리더로 자리매김할 수 있다고 이 책은 강조한다.
이 책의 구성
1장에서는 사회에 첫 발을 디딘 이들의 고민과 이를 슬기롭게 해결하는 노하우를 담았다. 눈치 주는 상사 때문에 힘들거나, 정성껏 만든 보고서가 되돌아오고, 어떤 일을 먼저 해야 할지 모를 때, 맡은 일을 효율적으로 하는 등 직장생활 초년병들이 부딪치는 문제를 들여다보고 저자의 애정 어린 답변으로 꾸몄다.
2장과 3장은 직장 초년병에서 벗어나 실무에서 인정받고 싶은 이들의 문제를 살펴볼 수 있다. 남다른 스펙을 쌓았지만 시간이 지날수록 남들의 스펙에 밀릴 때, 하고 싶지만 어쩔 수 없이 포기해야 하는 일에 대한 갈등, 상사에게 인정받고 싶은 마음 등을 들어보고, 그들의 고민에서 현실적인 해법을 2장에서 찾아보았다.
3장에서는 피하고 싶은 사람과 마주해야 하는 문제, 나만의 일을 하고 싶지만 현실적인 어려움을 들어보고, 그간 젊은이들로부터 경영자까지 다양한 이들을 교육시켜 온 저자가 이를 슬기롭게 헤쳐 나가는 방법을 알려준다.
4장에서는 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십을 질문과 대답 형식으로 만나볼 수 있다. 상식의 힘으로 비상식을 창조하는 힘, 무엇을 바꾸고 무엇을 바꾸지 말아야 하는지, 구성원들을 인재로 키우고 싶을 때 놓쳐서는 안 될 것은 무엇인지, 그리고 그것을 구체적으로 관리하는 노하우를 담았다.
리더십을 다룬 5장에서는 리더십과 균형감각, 리더로서 성과를 이루면서도 닮고 싶은 사람이 되는 해법, 구성원들에게 동기를 부여해 성장시키는 방법을 알려준다.
저자소개
한국경영리더십 컨설팅 대표이며, 한국무역협회아카데미와 중소기업진흥공단에서 글로벌 경영 전문교수로 활동하고 있다. 경영리더십, 1인기업, 청년 진로, 중국 비즈니스 실무, 부모 경영 역량에 관한 강의와 강연을 하는 한편 인재 양성 세미나, 1인기업 네트워크를 펼치고 있다. 독서모임 〈연합나비〉 포럼을 운영하고 있으며, 팟캐스트에서 주 2회 〈10분경영 클래스〉를 진행하고 있다.
그간 지은 책으로는 《CEO, 위기보다 강해져라》 《죽어도 사장님이 되어라》 《1인기업과 미래트렌드》가 있으며, 〈내 몸값을 높이는 방법〉 〈사람을 바꾸는 법〉 〈자녀와의 갈등을 해결하는 10가지〉 〈1인기업과 미래트렌드〉 〈프로강사의 조건〉 등 그의 강연을 CD와 오디오로 만날 수 있다.
현재 저자는 부모자녀 교육, 리더십, 자기경영 관련 세미나와 독서 모임을 펼치고 있다. 부모자녀 교육 분야에서는 외부 전문가 특강과 대학생 멘토링, 부모 코칭을 하는 ‘부모자녀 리더십 세미나’, 독서와 나눔으로 성공적인 자기경영을 이끌어주는 독서경영 전문 프로그램 ‘연합나비 독서포럼’을 운영하고 있다.
청년들을 위한 ‘DCT 청년비전 세미나’는 2030세대의 비전과 진로문제 해결을 위한 상담 세미나로, 다양한 분야의 청년 멘토·저자·전문가들의 강연과 상담을 통해 진로 방향에 도움을 주고 있으며, 경영 및 리더십 분야에서는 ‘경영리더십 세미나’와 ‘중국경영 세미나’를 운영하고 있다. 경영리더십 세미나는 성공하는 1인기업을 준비하고 지속적인 성장을 위한 자기경영 세미나로, 12개의 테마로 매월 이어진다. 국내 최고의 중국경영 전문 세미나인 중국경영 세미나는 중국의 정치·경제·경영·인문·시사를 비롯해 관련 전문가들의 특강과 중국 원어 강연으로 진행해오고 있다.
목차
1장 / 사회생활의 기본이 어려울 때
눈치 주는 상사 때문에 눈치만 보는
보고서가 되돌아올 때는 ‘90퍼센트 법칙’으로
어려운 인간관계를 풀 때 스킬은 스킬일 뿐
거절하는 방법이 다르면 감동도 다르다
나를 위한 비전인가, 조직이 정해놓은 틀인가
일이 막힌다면 우선순위를 체크할 때
그가 한 말 때문에 힘들 때는 상황을 보라
커리어는 체력과 시간 관리에서 시작한다
업무 효율을 높여주는 체계적인 관리법
변화, 갑자기 찾아올수록 갑자기 사라진다
2장 / 남들에게 인정받고 싶은 당신에게
그들의 기준이 될 나만의 스펙을
비전과 갈등으로 엮은 ‘스토리’가 있습니까
바빠도 내 목소리로 내 삶을 살아야
포기하고, 집중하고, 핵심가치를 지켜라
첫 고객을 단골로 만드는 ‘60퍼센트 법칙’
오늘의 성공보다 내일도 거듭되는 성장을
인정받고 싶다면 먼저 그의 요구에 집중하라
협상, 이기려 애쓰지 말고 과정에 집중하자
외국어 실력을 높이려면 암기보다 응용을
사내정치로 골치 아프다면 가치관을 바로 하라
3장 / 위기를 기회로 만들기 위하여
피하기보다 이겨내야 할 것, 실패
열정이 필요한 때는 열정이 사라진 순간
의지가 필요한 그 순간에만 의지를 발휘하라
길을 잃었을 때는 때를 기다리는 여유를
혼자 있기 힘들다면 ‘개인주의’를 마음껏 누려라
미칠 게 없다면 오늘과 내일에 미치자
무너진 신뢰를 되돌리려면 타이밍이 관건
내 영업이 고객에게 안겨줄 변화에 주목하라
삶이 힘들다면 그에 적응할 방법을 찾자
전략과 가치관이 바로 서야 골리앗을 이긴다
4장 / 핵심 인재로 성장하는 조건들
상식의 힘으로 비상식에 이르는 길, 창조
지금 당신도 창조적으로 계획하는가
짧고 논리적인 화법으로 시간을 극복하라
바꿀 것보다 먼저 바꾸지 않을 것을
독서와 강연으로 배움과 행동의 균형을
도와주고 싶다면 그의 욕구부터 파악하라
가치관, 헌신력, 질문력이 인재를 만든다
좋은 파트너는 협업으로 이루어진다
수직적인 상승을 이끌어주는 ‘369법칙’
그처럼 되고 싶다면 그처럼 삶을 살자
5장 / 자신과 그를 바꾸고 싶을 때
리더십, 돈의 가치, 균형감각을 가져라
리더십은 나와 그, 조직과 사회를 바꾼다
돋보이기 전에 닮고 싶은 사람이 되자
상대가 마음에 들지 않을 때는
칭찬으로 마음을 사로잡는 세 가지 기술
최강 팀워크를 만드는 힘 ‘따로 또 같이’
중요한 것은 대화의 매뉴얼
이직은 막지 말고 줄이는 데 애쓰자
그를 인정하되 나만의 원칙을 세워야
동기 부여로 변화하는 다섯 가지 단계
