PART 1. 신사업을 성공시키는 6 가지 핵심 전략
전략 1 핵심역량 : 신사업에 필요한 기술과 사람을 확보하라
전략 2 차별화 : 우리는 경쟁자와 무엇이 다른가?
전략 3 유연성 : 플랜 B를 두려워하지 마라
전략 4 사람과 조직 : 신사업을 이끌 리더십이 필요하다
전략 5 자금 확보 : 돈을 만드는 일에도 열정이 필요하다
전략 6 작지만 빠른 시작 : 크게 꿈꾸고 작게 시작하라
전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 1 문제 기술서 작성 잘하는 법
lesson 2 Issue tree 작성 잘하는 법
PART 2. 당장 시작할 수 있는 신사업 프로세스와 노하우
방법 1 신사업 아이디어 수집 어렵지 않다
방법 2 꼭 필요한 아이디어만 걸러주는 우선순위화 방법
방법 3 전략 컨설팅과 대기업에서 사용하는 사업 타당성 분석 방법
방법 4 반드시 성공하는 신사업 추진체계 구성
방법 5 전략은 실행이다! 실행 프로세스 수립하기
방법 6 전사의 공감을 얻을 수 있는 신사업 커뮤니케이션 방법
전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 3 가설 및 작업계획 수립 잘하는 법
lesson 4 접근 방법 정의 잘하는 법
PART 3. IT 산업의 최대 화두인 클라우드와 빅데이터
지식 1 클라우드 서비스에 대해 얼마나 아십니까?
지식 2 스마트 세상에서 꽃피고 있는 N스크린 서비스
지식 3 플랫폼으로서의 클라우드는 무엇이 좋은가?
지식 4 클라우드 서비스를 하는 목적이 분명해야 한다
지식 5 클라우드 서비스는 돈이 될까?
지식 6 실제 영업 현장에서의 클라우드 서비스 효과
지식 7 클라우드와 빅데이터는 어떤 시너지를 만들 수 있는가?
지식 8 빅데이터로 어떤 새로운 서비스나 사업을 할 수 있을까?
지식 9 빅데이터를 도입하기 위해 준비해야 하는 것들
전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 5 해결안 제시 잘하는 법
lesson 4 보고서 작성 잘하는 법
부록_러시아에서 클라우드를 만들었던 이야기
사례 1 러시아에서 클라우드 신사업 기회를 발굴하다
사례 2 클라우드를 함께 개발할 동료를 모으다
사례 3 수많은 장애물을 극복했던 이야기들
사례 4 마침내 LG전자의 공식 클라우드가 되다
사례 5 클라우드를 바라보는 시각 차이가 너무 컸다
사례 6 새로운 길에 도전하다
