책소개

세계시장을 지배하는 1등 기업의 비밀『린(LEAN) 경영혁신』. 도요타 생산방식에서 출발한 린 생산방식은 현장에서의 개선기법에서 벗어나 전사적 경영혁신 기법으로 자리를 잡아가고 있다. 저자는 기업 현장의 컨설턴트로 여러 기업체를 지도하면서 얻은 컨설팅 경험과 연구결과를 바탕으로 현장 중심의 도요타 생산방식을 한국 기업현장에 걸맞도록 한 단계 업그레이드하여 한국 기업이 글로벌 초일류 기업으로 나아갈 길을 제시하고 있다.

저자소개

목차

제1부  초일류 기업과 린 경영혁신 

제1장  글로벌 초일류 기업으로 가는 길
1. 경영혁신 활동의 역사
2. 초일류 기업의 특징
3. 변화와 혁신
4. 혁신의 유형과 성공요건 
5. 경영혁신 기본요소 

제2장  린 경영혁신의 태동 
1. 자동차 산업의 발전사 
2. 도요타 생산방식의 태동 
3. 린의 태동과 진화 
4. 린과 타 경영혁신
 
제2부  린 경영혁신 실행하기 

제3장  린 경영혁신 실행구조
1. 린 기본개념
2. 린 실행 기본구조 

제4장  린 전략 수립하기
1. 린 전략 수립절차 
2. 환경분석
3. 게임 룰 분석법
4. 린 전략 수립

제5장  린 경영 실행하기
1. 린 경영 실행절차 
2. 문제와 낭비 
3. 프로세스와 가치흐름 
4. 가치흐름지도
5. 흐름화 구축
6. 평준화 생산
7. 후 공정인수 방식 

제6장   지속적 개선하기
1. 지속적 개선절차
2. 지속적 개선활동

제3부  린 경영혁신 다지기 

제7장  린-5S 활동
1. 린-5S활동 개요
2. 린-5S활동 추진단계
3. 린-5S활동 단계별 추진방법

제8장  린 경영혁신 평가 
1. 린 경영혁신 평가 개요
2. 린 경영혁신 평가방법 

제9장  린 원가
1. 전통적 원가와 활동기준 원가
2. 린 원가

제10장  린 조직문화
1. 조직문화와 변화
2. 린 문화로의 전환

제4부  린 오피스 
제11장  린 오피스
1. 린 오피스 이해하기 
2. 린 오피스 가치흐름지도