책소개

『그들은 왜 싸우지 않는가』는 최대한 경쟁하지 않는 상태가 기업에 이익을 가져다준다는 것을 전제로, 경쟁 없는 상태를 어떻게 만들 것인지를 밝힌다. 여기서 말하는 ‘경쟁 없는 시장’이란 선두 기업과 싸우지 않아도 되는 시장을 의미한다. 저자 야마다 히데오는 저성장 시대의 생존 전략으로 ‘경쟁하지 않는 경쟁전략’을 말한다. 그는 그 전략을 김현철 교수의 말처럼 현장의 60여 개 일본 강소기업들의 성공 사례에서 뽑아냈다. 저자가 제시하는 3가지 전략은 구체적이고 풍부한 성공 사례를 바탕으로 하며 실용적인 매트릭스 모델로 연결된다. 그러나 경쟁하지 않는 전략도 경쟁할 상대가 있어야 성립되므로 선두 기업의 전략을 낱낱이 분석하는 작업이 선행되어야 한다. 그 분석 방법과 실천 기업의 아이디어, 팁까지 소개하고 있어 독자는 자신의 상황에 맞게 바로 응용이 가능하다. 또 내용을 보기 좋게 정리한 그림들을 적당한 곳에 배치해 자칫 어렵게 느껴질 수 있는 이론을 이해하기 쉽게 구성했다.

저자소개

저자 : 야마다 히데오
저자 : 야마다 히데오
저자 야마다 히데오 山田英夫는 와세다 대학 비즈니스 스쿨 교수.
1955년 도쿄 출생. 게이오 대학 대학원 경영관리연구과(MBA)를 수료했고, 경쟁전략론과 비즈니스 모델로 동 대학에서 박사 학위를 받았다. ㈜미쓰이총합연구소에 입사하면서 대기업 컨설팅 업무를 시작하였고 와세다 대학으로 옮겨 현재에 이르렀다. 아스테라스제약㈜, NEC㈜의 사외이사를 역임했다.
저서로 《다른 업종에서 배우는 비즈니스 모델》, 《역전하는 경쟁전략》, 《비즈니스 기초 지식으로서의 MBA 입문》, 《저 회사는 어떻게 돈을 버는가》, 《디팩트 스탠더드의 경쟁전략 제2판》, 《경영전략 신판》 등이 있다.

역자 : 서라미
역자 서라미는 대학에서 경영학을, 대학원에서 미디어를 공부하고 글밥 아카데미 수료 후 현재 바른번역에서 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《내가 일하는 이유》, 《왜 모두 미국에서 탄생했을까》, 《비즈니스모델 교과서》, 《그릇》, 《하루 27시간》, 《전문가들이 소통하는 구글플러스》, 《좋아 보이는 것들의 비밀, Design by Nature》 등이 있다.

목차