책소개
『똑게 경영』은 일과 사람 그리고 자기자신이 얼마나 효율적으로 시간을 배분해야 쓸데없는 일을 하지 않고 효율을 내는지 말한다. 피터 드러커의『자기 경영』은 다섯 가지 습관에 대해 말하며, 유능한 경영인이 조직을 활서오하하기 위해 반드시 해야할 일을 설명하지만 그에 대한 '방법'은 설명해놓지 않았다. 이 책은 효율전문가 로라 스택이 드러커 이후의 방법론을 이야기한다.
저자소개
저자 : 로라 스택
저자 로라 스택은 스트레스가 높은 업무환경에서의 생산성 향상을 전문으로 하는 컨설팅 회사인 프로덕티비티프로(The Productivity Pro)의 회장 로라 스택은 경영대학원을 졸업했고, 2011년 2012년 전미강연자협회(NSA)의 회장을 지냈다. 로라의 강연과 세미나는 주로 직장에서 생산성을 향상시키고, 비효율을 줄이고, 시간을 아끼면서 수익성을 높이는 데 집중되어 있다. 로라는 전문직 종사자들을 교육하고 그들에게 동기를 부여하는, 에너지 넘치고 충실한 강연을 하는 것으로 잘 알려져 있다. 로라는 훌륭한 연설로 전미강연협회의 최고 상인공인전문강연자(Certified Speaking Professional, CSP)를 받았다. 또한 20년 간 근로자의 생산성을 막는 장벽에 대해 경영자들에게 조언해왔으며 월마트, 시스코 시스템즈, UBS 금융서비스, 칙필라(ChickfilA), KPMG, 록히드 마틴, 아라마크(Aramark), 하인즈, 뱅크오브아메리카 등의 회사에 생산성 향상 프로그램을 전수했다.
『슈퍼인재』와 『일찍 퇴근하는 사람이 성공한다』, 베스트셀러인 『적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀』, 『실행이 전략이다』 등 여러 권의 책을 저술하였다.
역자 : 이현숙
역자 이현숙은 국민대학교에서 미술을 전공했다. 캐나다 이민 후, 그래픽 디자이너, 잡지 편집자, 카운셀러 등의 직업을 통해 얻은 지식과, 여러 나라에 거주, 여행하며 얻은 문화적 체험을 바탕으로 번역가와 영어강사로 활동하고 있다.
번역서로는 『통증에 대한 거의 모든 것』, 『요가 치료』가 있다.
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목차
머리말 7
서문 10
서론 15
3T 리더십 평가 24
1부 전략적 사고
1. 목표: 전략과 목적을 조정하라 43
2. 변화: 혁신과 융통성을 포용하라 53
3. 소통: 사명과 비전, 아이디어를 공유하라 71
4. 결정: 신속하게 해법을 결정하고 실행하라 83
2부 팀 중심
5. 환경: 개방적인 팀 문화를 조성하라 105
6. 성과: 결과 지향적인 팀을 구축하라 123
7. 동기: 창의력과 충성심을 활용하라 143
8. 성장: 지속적인 향상을 강조하라 163
3부 전술적 수행
9. 가치: 효과가 높은 활동에 집중하라 181
10. 기술: 정보처리와 업무흐름을 숙달하라 201
11. 민첩성: 속도와 유연성을 극대화하라 219
12. 균형: 신체와 정신을 건강하게 유지하라 239
결론: 진화하는 비즈니스 경영 257
