책소개

"지금의 성과관리제도는 성과 창출을 위한 최고의 제도일까요?
한 마케팅 팀장의 말합니다. ""12월달에 DM 30만건을 발송하는 KPI(핵심성과지표)를 우린 짧은 시간 내에 이루어 냈어""
고객관리 팀장이 답변합니다. “덕분에 콜 센터는 고객의 전화가 짧은 시간에 집중되어 고객의 불만이 극도로 높아져 회사에 손실을 주었어"" (실제 사례)
북모닝CEO '성과'편에서는 오늘날 성과관리 제도가 보지 못하는 사각과 이를 개선하기 위한 기업들의 노력을 알아보고 이상적인 성과관리 제도를 제시합니다.

◆ 학습 순서
리더의 힘(力)은 위대한 리더가 되기 위해 가져야 할 4力 문제해결력, 창조력, 관계력, 통찰력을 집중 훈련 하는 프로그램입니다. 각 하나의 이슈에 대해 ‘이해-심화-통섭-적용(CICA)’의 단계를 거쳐 지식 스키마(지식의 그물망)가 확장되고 지식간의 통섭이 이루어져 통찰에 이르게 됩니다.

이해(Comprehension) : 해당 주제에 대한 전반적인 이해를 하고 이슈를 제기
심화(Intensive) : 주제에 대한 심화학습을 위해 다양한 사례와 내용을 깊이 있게 다룸
통섭(Consilience) : 이종의 분야의 방법을 엿보고 전방위적인 통찰에 이르게 함
적용(Application) : 사례를 분석하고 전문가의 의견을 듣고 현재에 적용

◆ 강사 및 촬영협조
정찬수 대표 : 유니베라 대표이사
강현수 대표 : 디시전사이언스 대표
포스코 기업과 임직원
노리단 : 사회적기업"

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목차