책소개
소상공인에서부터 중소기업에 이르기까지 구조적으로 경영환경이 열악한 중소기업인들과 중소기업 정책입안자들을 위한 내용을 담은 『융합시대 신창업』. 경영환경이 열악한 중소기업과 소상공인들이 서로의 강점을 살려 새로운 비즈니스 모델을 창출하여 글로벌 경제전쟁에서 살아남을 수 있는 생존전략에 관한 이야기를 협업성공 사례를 제시하면서 엮은 책이다. 저자가 20년간 이업종교류전문가, 융합전문가와 협업전문가로서 두루 활동해온 이업종 융합과 협업의 생생한 현장경험과 실전 노하우를 정리하였다.
저자소개
저자 : 박광봉
저자 : 박광봉
저자 박광봉은
경력 및 약력
-상지대학교 행정학박사
-경영지도사/이업종 교류전문가/융합전문가/협업전문가/기업연계전문가
-(현)(주)넷비즈월드, 한국이업종전략 경영연구원 원장
-(현)(사)중소기업융합충북연합회 미래전략위원장
-중원대학교 조교수/융합기계 전기전자부품공학과 학과장
-(사)중소기업융합중앙회 교육상임위원장
-(재)대·중소기업 협력재단 협업전문위원
-충북테크노파크 등 중소기업 지원기관 전문위원 다수
-지식경제부, 산업통상자원부, 노동부, 농림축산식품부, 중소기업청
산하 전문위원 및 평가위원
-중견기업 기술융합 인프라 구축 연구(중견기업연합회, 2013) 외 다수
-『신규교류회 결성·운영매뉴얼』(중소기업융합중앙회, 2012)
-『이업종 교류기법』(중소기업융합중앙회, 2011)
-『Network Business 이업종 교류』(중소기업이업종중앙회, 2009)
-『문서사무관리실무』(한국경영기술지도연구소, 1996)
-각종 세미나/포럼/대학/기업체 변화관리/혁신전략(비전수립) 특강 외 100여 회
목차
Chapter Ⅰ. 융합시대 담론 21
글로벌 경제전쟁, 협업대첩(協業大捷)으로 극복하자 22
융합의 궁극적 목적을 이해하고 접근하라 26
융합시장에 주목하라 28
융합정책과 융합하라 30
융협불이(融協不二) 32
업어주기 정책개발 37
Chapter Ⅱ. 이업종은 미래산업 41
융합은 영원한 신성장동력이다 42
이업종의 정체성 45
이업종 교류활동 3대 원칙 63
이업종 교류활동 무엇이 문제인가 81
융합중앙회는 융합산업의 대붕적(大鵬的) 지위를 견지해야 84
이업종 활동 추진방향 88
융합 비즈니스 접근법 110
Chapter Ⅲ. 신 비즈니스 협업 125
융합의 본질은 협업이다 126
신 비즈니스모델 : 협업 129
협업의 유형 130
협업사업 지원내용 138
협업사업 추진단계 141
협업사업 평가기준 145
협업사업 발굴 150
협업과제 도출 158
Chapter Ⅳ. 융합 비즈니스 접근법 신창업 163
“전 주기적 신창업(信創業) 활동”으로 접근해야 164
“업어주기, 융협불이, 융합 인프라” 핵심정책으로 167
4대 제도개선 : NETBIZ 인증으로 협업 관례(冠禮)를 기대한다 170
Chapter Ⅴ. 융합 비즈니스 성공 제언 175
성공융합을 위한 실천 결의문 실행돼야 176
NCS 융합으로 본립도생(本立道生)해야 179
합리와 비합리가 융합된 균형적 접근해야 183
Chapter Ⅵ. 융합 비즈니스(협업)의 실제 187
협업 성공사례 188
협업 보도사례 206
융합 및 협업 국제 페어 사례 241
Chapter Ⅶ. 융합 및 협업과제 발굴 WS 프로그램 247
융합 및 협업과제 발굴 Work Shop 프로그램 기획 내용 248
융합 및 협업과제 발굴 Work Shop 프로그램(안) 250
융합 및 협업과제 발굴 Work Shop 관련서식 활용 257
Chapter Ⅷ. 융합전문가 활동 갤러리 273
융합특강 및 주요활동 274
대한민국 최고의 협업전문가들이 말하는 협업 성공 포인트 284
